Digitale Transformation prozessorientiert umsetzen

E-Book | Ein Leitfaden für den Einstieg in die Prozessorganisation

Endlich, ein Buch auf das viele gewartet haben!

In den vergangenen Jahren und auch heute haben wir viele Teilnehmer in unseren Seminaren, die unsere Konzepte zur prozessorientierten Organisation gut verstehen und den Nutzen für ihr Unternehmen sehen. Häufig kommt dann aber die Bemerkung

„Das ist alles prima, aber wie kann ich dies meinem Vorgesetzten und anderen wichtige Menschen in meinem Unternehmen rüberbringen.“Uwe Feddern, Autor

Deshalb haben wir uns nun endlich hingesetzt und ein Einstiegsbuch für die Prozessorganisation geschrieben.

Folgende Vorteile durch die Einführung von Prozessmanagement werden in dem Buch behandelt:

  1. In einer prozessorientierten Organisation stehen die Prozesse im Mittelpunkt der Unternehmensführung,
    und wird die Strategie deshalb auch direkt über die Prozesse umgesetzt,
  2. werden Kundenprozesse von Ende-zu-Ende bereichsübergreifend durch Prozessführungskräfte geplant und gesteuert,
  3. bietet das Prozessmodell den Rahmen für die Leistungserbringung und legt Verantwortlichkeiten fest,
  4. ermöglicht aber gleichzeitig auch den Einsatz schneller, kundenorientierter und agiler Methoden und Vorgehensweisen.

Fakt ist, die Einführung der prozessorientierten Organisation ist mit einem Paradigmenwechsel verbunden, der als organisationale Veränderung durch Change Management und Kommunikationsmaßnahmen begleitet werden muss.

Vielleicht fällt Ihnen direkt ein, wem Sie dieses empfehlen wollen. Oder Sie lesen es erst einmal selber.

Eine Rezension von Thomas Allweyer gibt es hier.

In der Einführungsphase ist der Download des E-Books kostenlos

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Digitale Transformation prozessorientiert umsetzen