Digitale Transformation prozessorientiert umsetzen

E-Book | Ein Leitfaden für den Einstieg in die Prozessorganisation

Endlich, ein Buch auf das viele gewartet haben!

In den vergangenen Jahren und auch heute haben wir viele Teilnehmer in unseren Seminaren, die unsere Konzepte zur prozessorientierten Organisation gut verstehen und den Nutzen für ihr Unternehmen sehen. Häufig kommt dann aber die Bemerkung

„Das ist alles prima, aber wie kann ich dies meinem Vorgesetzten und anderen wichtige Menschen in meinem Unternehmen rüberbringen.“<span class="su-quote-cite">Uwe Feddern, Autor</span>

Deshalb haben wir uns nun endlich hingesetzt und ein Einstiegsbuch für die Prozessorganisation geschrieben.

Dieser Leitfaden …

erfordert keine Vorkenntnisse
startet mit den aktuell anstehenden Herausforderungen für Unternehmen
erklärt in einfacher Weise, warum eine prozessorientierte Organisation diese besser lösen kann als die klassische Funktionsorientierung
Ein spezieller Fokus ist der Umsetzung der Digitalisierung gewidmet, die sich mehr und mehr als stärkster Treiber für die Prozessorganisation herausstellt
Außerdem ist das eBook knapp gehalten und in max. 3-4 Stunden lesbar

Folgende Vorteile durch die Einführung von Prozessmanagement werden in dem Buch behandelt:

  1. In einer prozessorientierten Organisation stehen die Prozesse im Mittelpunkt der Unternehmensführung,
  2. wird die Strategie direkt über die Prozesse umgesetzt,
  3. werden Kundenprozesse von Ende-zu-Ende bereichsübergreifend durch Prozessführungskräfte geplant und gesteuert,
  4. bietet das Prozessmodell den Rahmen für die Leistungserbringung und legt Verantwortlichkeiten fest,
  5. ermöglicht aber gleichzeitig auch den Einsatz schneller, kundenorientierter und agiler Methoden und Vorgehensweisen.

Fakt ist, die Einführung der prozessorientierten Organisation ist mit einem Paradigmenwechsel verbunden, der als organisationale Veränderung durch Change Management und Kommunikationsmaßnahmen begleitet werden muss.

Vielleicht fällt Ihnen direkt ein, wem Sie dieses empfehlen wollen. Oder Sie lesen es erst einmal selber.

Thomas Allweyer schreibt in seinem Blog Kurze-Prozesse.de über das E-Book:

„Auf nur 63 Seiten gelingt es dem Autor, alle wesentlichen Aspekte des umfassenden Themengebiets „Prozessmanagement“ gut verständlich zu erläutern.“<span class="su-quote-cite">Thomas Allweyer</span>

Digitale Transformation prozessorientiert umsetzen