LANA

Das Process Mining Tool von LANA ist zwar universell aber wird vor allem in der Produktion wertgeschätzt. Es bietet zunächst eine Visualisierung der Ist-Prozesse ab und kann dadurch mögliche Schwachstellen und Probleme aufdecken. Dadurch werden ihre Prozesse komplett Transparent und Engpässe oder lange Liegezeiten können direkt identifiziert werden.

Conformance Check

Mit dem „Conformance Check“ lässt sich ein Soll-Ist Abgleich ihres Prozesses erstellen und dadurch werden Prozessabweichungen direkt erkannt. Falls sie selbst noch kein Soll-Modell ihres Prozesses in LANA eingefügt haben, kann dieses auch von der Software erstellt werden. Dies ermöglicht einen Vergleich zu den eigenen Vorstellungen und deckt damit gelichzeitig auch unrealistische Anforderungen an den Prozess auf. Eine Folge davon ist, dass zukünftige Prozesse direkt bei der Ersteinführung performanter sind und deutlich schneller ein hohes Niveau an Belastbarkeit aufweisen.

Beispielhafter Prozess in LANA

Ursachenanalyse

Durch Maschinelles Lernen ermöglicht LANA eine Ursachenanalyse auf Basis ihrer Daten, um Muster in ihrem Prozess zu entdecken und diese Sinnvoll zu deuten. Dadurch werden Probleme frühzeitig identifiziert und sie können bessere Entscheidungen auf Basis dieser Informationen treffen um ihr Unternehmen voranzubringen.

Dashboards

Damit sie immer einen Überblick über die aktuelle Situation haben, bietet LANA flexibel anpassbare Oberflächen zur Darstellung von z.B. Prozesskennahlen. Dadurch können nicht nur die Effizienz einzelner Aktivitäten innerhalb eines Prozesses gemessen werden, sondern auch komplexe Systemübergreifende Prozesse ganzheitlich.

Damit auch ihr Team über den aktuellen Stand informiert ist können sie diese Statistiken und Übersichten mit ihren Mitarbeitern teilen um gemeinsame Problemlösung zu ermöglichen.

Universell

LANA lässt sich in sämtliche Datengestützte Prozesse integrieren und hilft dabei diese zu optimieren. Beispielsweise lassen sich im Einkauf deutlich Ressourcen sparen, wenn in der Produktion der Prozess optimiert wurde oder der Einkaufsprozess ungeahnte Mehrkosten hatte.

Die Gesamtheit und der Zusammenhang einzelner Teile und Prozesse des Unternehmens lässt sich oft als Mensch nur bedingt erfassen. LANA kann diese jedoch komplett umfassend analysieren und Inormationen bereitstellen die sonst kaum erfassbar wären.

Weitere Inforamtionen und eine Demo gibts auf der LANA Website.

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