Vortrag „Strategie prozessorientiert umsetzen – Methode und Praxiserfahrung “ von Holger Nissen & Ariane Möller | CPOs@BPM&O 2020

 

Praxisbericht zu Prozessmanagement

Bereits in 2017 trat Holger Nissen von Gunvor Raffinerie Ingolstadt GmbH  auf dem CPOs@BPM&O als Referent auf und berichtete über die ersten Schritte in Richtung „Prozessorientiertes Strategiemanagement – Von der Strategie ins Tagesgeschäft“. Nun ist er wieder zurück!

Gemeinsam mit Ariane Möller (BPM&O GmbH) wird Holger Nissen vorstellen, wie im Pilotprojekt zur prozessorientierten Strategieumsetzung bei Gunvor Raffinerie Ingolstadt methodisch vorgegangen wurde und welche Erfahrungen sie dabei gemacht haben.

Über die Referenten

	Holger Nissen verantwortet seit 2014 als Business Perfomance Engineer der Gunvor Raffinerie in Ingolstadt das Business Process Management. In dieser Funktion und aufgrund seiner langjährigen IT-Erfahrung unterstützt er als interner Berater und Ansprechpartner die Fachfunktionen und die Raffinerie-IT zu den Themen Digitalisierung und Automatisierung.
	Ariane Möller ist Management-Beraterin und Trainerin sowie Head of Finance and Controlling bei BPM&O. Sie verfügt über langjährige Erfahrung in der Unternehmenssteuerung als Controllerin sowie als Prozessmanagerin. Als Beraterin für prozessorientierte Unternehmensführung ist sie seit 2014 tätig.

Erleben Sie den Vortrag von Holger Nissen & Ariane Möller auf dem Prozessmanagement-Kongress CPOs@BPM&O