Business Transformation mit S/4HANA – Leitlinien und Vorgehensmodell für einen ganzheitlichen Unternehmenswandel

Sie beschäftigen sich mit der Einführung einer ERP-Software wie SAP S/4HANA und möchten dabei Ihr Unternehmen auf die Erfolgsspur führen? Dann empfehlen wir ein Vorgehen, dass das Business mit ihrer Strategie und Prozesslandschaft in den Mittelpunkt der Veränderung stellt. Dabei ist die Beschäftigung mit neuen Arbeitsweisen und das schrittweise Entwickeln und Befähigen der Mitarbeitenden und Führungskräfte ein wesentlicher Erfolgsfaktor, um die Chancen einer S/4HANA Einführung als Business Transformation sinnvoll zu nutzen. Mit dem Buch “Business Transformation mit S/4HANA” rücken die Autoren Thomas Brugger, Markus Czeslik, Ariane Hager und Matthias Uebel wesentliche Aspekte der “S/4HANA Transformation” in das Blickfeld der Entscheider und geben ein integriertes Vorgehensmodell zur Einführung an die Hand. 

Mit ihrem aus der Praxiserfahrung entwickelten ADDVALUE Transformation Framework werden Umsetzung und daraus resultierende Herausforderungen in Business, IT und Organisation eindrücklich beschrieben und geben den Verantwortlichen umfassende Orientierung für die Reise durch eine komplexe Business Transformation. 

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