Webinar | SAP S/4HANA Transformation für den Mittelstand

Viele SAP Kunden sehen SAP S/4HANA Einführungen mittlerweile nicht mehr als reine IT-Projekte, sondern als Chance für eine Business Transformation. Wir verstehen SAP S/4HANA Projekte als Chance für stärkere Kunden- und Prozessorientierung und vor allem als Change Management Projekte.

In diesem Webcast erläutern Sven Schnägelberger, Geschäftsführer und Co-Gründer der BPM&O, sowieso Sebastian Seidel, SAP Signavio Account Executive, wie SAP S/4HANA Projekte mit dem Einsatz der SAP Signavio Process Transformation Suite und dem richtigen Vorgehen zu erfolgreichen Transformationsprojekten werden, frei nach dem Motto: “Technologie, Prozess eund Menschen im Einklang”.

Dieser Webcast richtet sich an alle SAP S/4HANA-Verantwortlichen aus den Bereichen IT, Business Transformation und Process Improvement mittelständischer Unternehmen aller Branchen.

Ihre Erkenntnisse aus diesem Webcast

SAP S/4HANA Projekte als Change Management Initiativen verstehen
Integriertes Vorgehensmodell kennenlernen: IT, Prozesse, Organisation und Change
Prozessorientiertes Anforderungsmanagement nutzent

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Hinweise:
Den Einwahl-Link und alle weiteren Informationen zum Webcast erhalten Sie rechtzeitig vor Beginn per E-Mail. Während des Webcasts haben Sie die Möglichkeit, Ihre individuellen Fragen an unsere Referenten zu richten.

Auch wenn Sie nicht live teil­nehmen können, schicken wir Ihnen nach dem Webcast gern die voll­ständige Aufzeichnung zu. Bitte registrieren Sie sich dazu einfach über das Formular rechts auf der Seite.

 


 

Über die Referenten

Sven SchnägelbergerSven Schnägelberger ist Geschäftsführer und Co-Gründer der BPM&O. Die 2009 gegründete Managementberatung BPM&O GmbH mit Sitz in Köln ist auf die Entwicklung prozessorientierter Organisationen spezialisiert. Ziel ist es, Unternehmen beim Aufbau einer zukunftsweisenden, prozessorientierten Unternehmensführung zu unterstützen.

 

Als Account Executive bei SAP Signavio Solutions, SAP unterstützt Sebastian Seidel branchenübergreifend Kunden bei ihrer digitalen Transformation. Hierbei steht das Verständnis der internen Geschäftsprozesse zur Optimierung der Customer Excellence im Fokus. Ziel ist dabei der Aufbau eines professionellen Prozessmanagements und die Umsetzung der strategischen Zusammenarbeit. Außerdem generiert Sebastian gemeinsam mit Kunden die Umsetzung des gesamten Prozesslebenszyklus.

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